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          中國茶企業最需要的是什麼
          來源:天時包裝 發布時間: 2014-9-28 
              不産一片茶葉的英國立頓紅茶年銷售額在30億美元以上,而寰球茶葉産量最高的我國,最大的茶企年銷售額僅10億元人民币。我國這個世界上最大的茶葉産地,利潤與品牌的匮乏卻成為心頭之癢。我國茶葉企業最須要的是什麼呢?

            相信其實絕大局部茶企都不會承認自己的茶葉會比立頓的難喝,經過精心采摘炒制的茶葉味道一定勝過流水線生産的茶葉包。然而高檔茶葉包裝小編發現一個問題,無論是家喻戶曉的“四大名茶”(西湖龍井、信陽毛尖、洞庭山碧螺春、黃山毛峰)還是“八大名茶”都是以産地和品類命名,消費者無法分辨出孰真孰假,甚至連擁有真貨的商家也被假貨攪亂得苦不堪言。相較而言,立頓卻做得有闆有眼,隻要到超市購買,用同樣的價格,你完全可以挑選自己喜歡的口味,選擇最新鮮的生産日期,即使有了質量問題也可以得到合法的解決。

            商場如戰場,茶葉市場的競争一定越來越激烈,做茶葉品牌,必需“先謀為本”,必需走出平常覺得理所當然的誤區,抓住關鍵,才得以制勝。我國的茶葉品牌想要崛起,就必需“以謀為本”。

            首先,企業必需了解自身的需求,不要盲目追求發展,要清楚每個決策時是否是合理正确的。目前許多茶企都做着自認為正确,其實是錯誤的事情,這些錯誤不隻不能提高企業效益,而且極大地阻礙了品牌的發展。

            另外,茶企須要改變目前的銷售機制。建立一條正規的銷售渠道,制定一套評判茶葉優劣的标準,标準出合理的價格體系,品牌自身還須要有保障消費者利益的服務部門,而不是單靠社會監督,從而提升消費者購買欲望。茶企須要像立頓學習,從單做茶葉産品的銷售,上升到餐飲服務的層面,擴大營銷範疇。目前在全國各地,商務人士已經越來越多地喜歡在茶館的輕松、溫和氣氛裡面洽談商務,茶企須要有從而由茶道向“人道”與“商道”延伸的經營理念。

            未來5年将是我國茶葉行業發展的決戰時期,是快速實現跨越式增長的最佳時段,誰率先在品牌化進程的道路上先走出一步,誰将擁有先決主導優勢!我國的茶葉企業準備好了嗎?
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